Krize žene firmy pod značky zvučných jmen

Silnější vyhrává. A to i v byznysu a zvlášť v době krize. Malí podnikatelé se proto stále častěji vrhají pod křídla velkých a zavedených značek a stále více přicházejí na chuť franšízám.

Zejména v realitním sektoru je nyní franšízový boom vidět nejvíce. "Zájem z řad nezávislých realitních kanceláří přejít k RE/MAX se za posledních šest měsíců ztrojnásobil oproti předchozímu období," potvrzuje David Krajný prezident realitní kanceláře RE/MAX ČR s tím, že jen v lednu a únoru firma prodala už sedm licencí. "Na trhu totiž přežijí pouze firmy s největší konkurenceschopností, firmy, které budou schopny nejlépe uspokojit potřeby zákazníka," dodává Krajný.

To potvrzují i podnikatelé, kteří nyní na silnou značku vsadili: "Naše rozhodnutí koupit franšízu bylo jednoznačně ovlivněno současnou situací na realitním trhu. Ze všech stran slyšíme, že malé realitní kanceláře budou krachovat a proto jsme se chtěli zaštítit silnou značkou," říká Petr Továrek z realitní kanceláře Dobré byty, která koupila licenci na franšízu amerického řetězce Century 21.

Fast foody i kosmetika

Zájem o podnikání pod silnou a zavedenou značkou je patrný i v dalších oborech. "Máme informace nejen z oblasti realit, ale také fast foodů, vzdělávání, potravin či kosmetiky a zdraví, že zájem od potenciálních franšízantů pomalu narůstá," tvrdí Martin Jonáš, jednatel poradenské firmy Profit System.

Asi nejznámější firmou, která v Česku podniká na principu franšízy, je americký řetězec McDonald's. Také jemu se nyní podle Drahomíry Jirákové, ředitelky komunikace české pobočky, hlásí více zájemců o franšízu, než bylo zvykem v minulých letech.

Rostoucí zájem potvrzuje i obchodní řetězec Žabka, za kterým stojí investiční skupina Penta a který také podniká na principu podobném franšíze.

"Zatímco ještě loni soukromníci o tom, že by jejich prodejny přešly pod Žabku, nechtěli ani slyšet, letos za námi přišlo už několik prodejců," říká Zdeněk Linhart, šéf společnosti Žabka. S tím, že očekává, že v následujícím půlroce zájem ještě vzroste.

"V momentě krize jdou lidé po ověřených konceptech, na druhou stranu ale byznys obecně jde dolů," dodává Jaroslav Stuna, spoluzakladatel sítě restaurací The Pub se samoobslužnými pípami na stolech. The Pub má v současné době v Česku deset restaurací a během letošního roku chce přidat další čtyři.

Společná reklama

Vstupem pod silnou značku podnikatel nejenom opakuje už jednou úspěšný nápad, ale zároveň získává výhodnější marže při nákupu a zmenšuje své výdaje na marketing. "Například pro nezávislou realitní kancelář je to možnost, jak si okamžitě zvýšit tržby. Tím, že se začlení do sítě, začne participovat na široké nabídce a zároveň může poskytnout svým klientům daleko rychlejší prodej díky známosti značky a spolupráci celé sítě na prodeji," říká Krajný s tím, že pod silnou značkou získá podnikatel i know-how, jak profesionálně řídit svůj byznys.

"V tomto období to nejsou jen realitní kanceláře, které se k nám přidávají. Zájem projevují i podnikatelé z jiných oborů, kteří díky stagnaci trhu chtějí změnit podnikání, nebo manažeři, kteří přišli o práci a přemýšlejí nad novou kariérou," dodává Krajný.

Franšízy v Česku

- Franšíza je opakování úspěšného nápadu na více místech. Jednotlivé prodejny však řídí nezávislí provozovatelé.

- Úplně první franšízové značky začaly působit v České republice v roce 1991.

- Asi nejznámějším provozovatelem tohoto konceptu je v tuzemsku americký McDonald's.

- V současné době je v Česku 130 franšízových systémů.

- Nejvíce franšízingových konceptů v Česku je českého původu. Ze zahraničních poskytovatelů franšíz převládají německé firmy.

- Zájemce o franšízu musí většinou zaplatit vstupní poplatek. Ten se pohybuje od třiceti tisíc do patnácti milionů.

- Další, marketingové náklady jsou pak placeny podle předem dohodnutých procent z obratu.

SÁZKA NA JISTOTU. Čeští podnikatelé v době krize stále častěji opouští "no name" firmy a sází na franšízové licence známých značek. Velký zájem nyní hlásí i síť restaurací McDonald's.