Hlavním rivalem bude iDnes

Chceme bavit lidi, typické publikum ČT2 si u nás na své asi nepřijde, představují novinky v internetu TV Nova šéf internetu Daniel Grunt a ředitel zpravodajství a publicistiky Zdeněk Šámal.

Údajně startujete 5. května. Čím začnete?
Daniel Grunt (DG): Ano, to datum souhlasí. Aspoň pro první z našich produktů, kterým je zpravodajský portál tn.cz. V návaznosti na něj přijdou další projekty se zpravodajským zaměřením. V druhé polovině roku bude následovat obsahový portál se zaměřením na zábavu, který si podrží značku nova.cz. Dohromady půjde o dvě roviny, které spojuje nepsaná zásada: bavíme lidi.

Jak bude vypadat struktura stránek? Petr Dvořák mluvil na Fóru HN o modrých a červených stránkách...
Zdeněk Šámal (ZŠ): Je to jen náš interní žargon ale i vizuálně slouží k rozdělení obsahu na zpravodajství obecné-modré a zábavné-červené. Vedle toho nasadíme do jisté míry klasickou sestavu magazínů a speciálů. Je tu i poměrně silná sportovní rubrika, která ovšem bude zpravodajství produkovat na stránky Galaxie Sport.
DG: Nehodláme budovat žádný klasický portál, nečekejte žádnou obdobu Seznamů, Center a Atlasů. Chceme být aktivní pouze tam, kde se cítíme silní - a to je v obsahu.

Na čem bude zpravodajství stát?
ZŠ: Speciálně chystáme trojici video zpravodajských přehledů denně, které ponesou název "90 sekund". S videem chceme pracovat hodně, budeme televizně zpravodajským portálem při televizi, která vysílá nejsledovanější zpravodajství v této zemi.

O jakém podílu videa na celkovém obsahu mluvíte?
ZŠ: Cílem je 75 %. K tomuto číslu ale budeme muset dospět. Částečně i tím, že dáme prostor veřejnosti a vytvoříme model uživatelského zpravodajství.
DG: Na příkladu zkušeností sesterských projektů v zahraničí předpokládáme, že 5-6 materiálů denně dostaneme od lidí v takové kvalitě, že projdou až do našeho servisu.

Počítáte se spoluprací se zahraničními zpravodajskými agenturami?
ZŠ: Bude záležet na prostředcích a návštěvnosti. TV Nova má samozřejmě zahraniční obrazové servisy. Teoreticky lze podle smluv použít jen materiály vysílané na obrazovce. Což je na jednu stranu nesrovnatelně více, než mají k dispozici jiné servery, na druhou stranu je třeba čekat až na jejich odvysílání nebo tyto dva momenty alespoň přibližně sladit. Jinak jsme v zahraničí našli nabídky, které mají smysl a u nás budou mít své místo.
Obrazové zahraniční zpravodajství na českých webech je obvykle ze speciálního servisu agentury Reuters pro weby. Reportáže mají smíchanou obrazovou a zvukovou stopu a uživatel tak obvykle slyší anglický text přemluvený českým komentářem, což působí poněkud neohrabaně. Výhodou televize a jejího webu je, že může pracovat s klasickou agenturní nabídkou, to znamená s videem bez komentáře, které lze dál zpracovat podle redakčního záměru, s vlastním textem a že výsledkem nebude dabovaný polotovar..

Co přinese váš projekt z hlediska videí a dopadu celého projektu na trh?
ZŠ: Všechny zpravodajské portály se pak podle mě budou snažit pracovat s videem mnohem víc a kvalitněji. Mohlo by to vyvolat podobný zájem, jako když Aktuálně.cz začalo ne svém webu nabízet videonáhledy zpravodajství ČT24. V rámci konkurenčního boje pak ale značně přituhlo. Náš vstup bude pro konkurenci znamenat, že pokud bude chtít uspět s videy, jejich obsah bude muset výrazně zprofesionalizovat.

Bude se překlápět z televize na internet?
ZŠ: Některé reportáže se samozřejmě budou překlápět, části vybraných reportáží budou dokonce na webu dřív než v televizi. Obě redakce budou velmi úzce spolupracovat a budou stanoveny velmi přesné postupy. Bude existovat uživatelsky oblíbený archiv Televizních novin, nebudeme ale náš web stavět na automatickém překlápění televize na web. Naše videa musejí přinášet informační hodnotu, měla by být zábavná a na webu by se měla objevovat průběžně. Další velký potenciál jsme objevili v televizních magazínech, např. Na vlastní oči, Víkend, apod., s nimiž se dá velmi pěkně pracovat třeba ve formě rozšířených příspěvků.

Návštěvnost stránek nova.cz se nyní pohybuje okolo 600 tisíc reálných uživatelů měsíčně a 40 tisíc denně. Jaké ambice máte prozatím jen s tn.cz?
DG: Budeme spokojeni, když se zhruba do roka dostaneme mezi tři nejsilnější portály z hlediska reálných uživatelů a doby, kterou na stránkách stráví.

Při respektování celkového růstu internetu to znamená dostat se až někam za hranici tří milionů RU měsíčně. Jakými kanály chcete publikum dostat např. na tn.cz?
DG: Hlavní cesty jsou dvě. Počítáme s robustní imageovou kampaní k vytváření značky. Odstartovala v sobotu a potrvá několik týdnů. Podporu zajistí také kontextuální komunikace. Např. v Televizních novinách zazní upoutávka na on-line rozhovor s politikem, o němž byla předchozí televizní reportáž. Diváci budou na portál odkazování také pro další videa, fotky, rozšíření informace.
Druhým kanálem bude samozřejmě internet, kde vidíme nejsilnější synergie. Půjdeme do virální komunikace, budeme v kontaktu s diskusními fóry nebo bloggery. Počítáme i s outdoory.

Kdo bude hlavní cílovou skupinou a jak se bude lišit od typického publika TV Nova?
DG: Překryv je poměrně velký. Obecenstvo hlavních pořadů TV Nova tvoří z minimálně 50 % lidé, kteří už na internetu jsou. Pozicionování tn.cz bych viděl v segmentu mladších, optimistických a aktivních lidí s velkou sítí známých. To vše v poměrně širokém rozpětí 17-49 let.

Vzhledem k tomu, že Novinky.cz přitahují spíše pesimističtěji naladěné publikum, zbývá jako hlavní soupeř iDnes. Nebo ještě někdo další?
DG: Minimálně co se týče překryvu uživatelů, na něž budeme cílit, bude skutečně hlavním konkurentem iDnes.
ZŠ: Je to logické, podobně jako my dělají i oni obecné zpravodajství. Troufám si ale říci, že rozhodně nebudou konkurencí v oblasti videa.

Jaké má internet v rámci Novy postavení?
DG: Internet tu má silnou pozici, minimálně rovnocennou jako všechny ostatní kanály - Nova, Nova Cinema, Galaxie Sport. Jako šéf internetu se zodpovídám přímo řediteli televize Petru Dvořákovi a pode mnou je celá struktura dosud nezpravodajské části internetu na Nově.
ZŠ: Já jsem šéfredaktorem internetového zpravodajství, které je součástí sekce zpravodajství a publicistiky, vedené ředitelem Martinem Ondráčkem.

Jedním z trendů jsou komunity. Co pro ně vymyslíte?
DG: S komunitami samozřejmě máme plány na zpravodajském i obsahovém portálu, který chceme spouštět v druhé polovině roku. Tam budeme lidem poskytovat v daleko větší míře obsah, který konzumují v televizi. Nabídneme například alternativní konce, vystříhané scény nebo videa ze zákulisí, čímž se automaticky vytvoří komunity, se kterými se dá následně velmi úzce pracovat.

Jak bude vypadat reklama na stránkách tn.cz?
DG: Vzhledem k tomu, že na trh vstupujeme v době, kdy je reklamně už dost zaveden, chceme nabízet co nejlepší zkušenost s daným produktem. Nechceme otravovat lidi půlstránkovým inzerátem, a proto budou na homepage maximálně tři reklamní bannery. Mnohem víc se budeme soustředit na videoreklamu. Jestliže zhruba tři čtvrtiny našeho obsahu budou tvořit videa, nabízí se velká příležitost před každé vkládat reklamu. Schopnost provázat banner a videoreklamu přímo s obsahem bude pro klienty určitě zajímavá.

Jak bude propojen prodej reklamy na internetu a v televizi?
DG: Obchodní tým internetu je součástí obchodního týmu televize, navzájem tedy budou velmi úzce spolupracovat. Reklamní balíčky jsou logickou cestou.

K čemu bude sloužit nova.cz, až se spustí tn.cz?
DG: Tato doména poběží dál v dosavadní podobě až do té doby, než na doméně nova.cz rozjedeme obsahový portál.

Budete lákat pozornost diváků i na "nahé zprávy", jak zaznělo v bulvárním tisku?
Z. Š. RedNews, jak se tyto zprávy budou jmenovat, dělat budeme, ale je to půl procenta naší celkové produkce. Je jasné, že díky atraktivitě bude s novým webem spojován právě tento jeden prvek. Určitě ale nečekáme, že lidé budou masově popírat sami sebe a dostojí svým tvrzením typu "sleduji jen dokumenty na ČT2, které občas proložím kvalitní divadelní hrou na témže kanálu".

Jak se stavíte k formě placeného obsahu?
DG: Je to jeden z byznys modelů, který je na internetu možný, podle nás to ale nefunguje. Byli jsme svědky už mnoha projektů, kdy se nabízely exkluzivní placené informace nebo placené přístupy do zpravodajských databází, nezaznamenaly ale uživatelský zájem. Ani video-on-demand nefunguje téměř nikde ve světě.

Jaké jsou náklady celého projektu?
DG: Investovaly se řádově desítky milionů korun. Jestliže připočteme i technologické náklady, je to ještě o řád výš.

Jaká je návratnost investice?
DG: Za dva roky by se náklady měly vracet.

Jsou do toho započítány i náklady na případné akvizice?
DG: To je investice pouze do projektu.

Počítáte s akvizicemi a případně v jakých oblastech?
DG: Počítáme, ale až se sníží ty přemrštěné ceny, které se nyní za portály požadují. Jednali jsme samozřejmě i s Centrem i Atlasem, ale za ceny, které požadovali, jsme do toho nechtěli jít. Proto jsme zhodnotili, že je lepší postavit svůj vlastní portál, který budeme mít v rukách a budeme ho směřovat tam, kam uznáme za vhodné, a neuvazovat si k noze těžkou kouli, se kterou bychom se stále potýkali. Vstup do zavedeného portálu by byl samozřejmě zajímavý za určitou cenu. To ale nebyl tento případ.

Kolik na projektu pracuje lidí?
ZŠ: Zpravodajský web připravuje 60 lidí, na obsahový portál plánujeme nabrat další desítky lidí, konečný počet bude určitě přes sto lidí.

Co jste ve všech rozhovorech při startu tn.cz zatím ještě neřekli?
Že si s RedNews budeme moci vyřídit účty se všemi mudrujícími novináři, praxí nepoznamenanými mediálními kruhy a samozvanými internetovými guru.

-Martin Schreier-

Nezkrácená verze textu, který vyšel v Marketing & Media číslo 18.